Les chiffres du marché de l'e-commerce en Tunisie

Nouveaux projets en Tunisie :BIC s’installe à Bizerte

Le Groupe BIC a acquis 2,8 hectares à l’espace industriel d’El Azib, relevant du Pôle de Compétitivité de Bizerte, pour la construction d’une usine d’instruments d’écriture.

L’investissement total est estimé à environ 12 millions d’euros sur les deux prochaines années. Les travaux de construction ont déjà commencé et l’unité de production sera opérationnelle en 2013. Ce projet a pour objectif la création de 600 postes d’emplois.

Bic est la première marque dans les instruments d’écriture en Afrique et Moyen-Orient. La nouvelle usine servira à répondre à la demande de cette région tout en renforçant le réseau de production du Groupe.

Photo de construction de l'Usine

 Source: Bulletin N°20 du Pôle de Compétitivité de Bizerte

Opportunités d'affaire entre la Tunisie et la Malaisie

Entre le 03 et 06 Juillet 2012 aura le Malaysia Global Business Forum en partenariat avec la  Chambre Arabo  Malaisienne  de commerce , l'objectif est de développer les opportunités d'affaire en la Malaisie et le Monde Arabe". Cette évènement est venu à un moment important où de nombreux pays arabes se tournent vers le modèle malaisien de développement tandis que les entreprises malaisiennes sont appelées à se mondialiser.

"Le forum permettra aux hommes d'affaires malaisiens à explorer les occasions d'affaires actuelles au Moyen-Orient et fournira également aux participants arabes de disposer d'une évaluation des perspectives d'affaires en Asie en général et en Malaisie, en particulier" NEWS.COM ARABE

Une bonne opportunité pour les entreprises tunisiennes et arabe de chercher de nouveaux débouchés à leurs produits et de diversifier leurs marchés à l'heure où l'Europe qui est le principale partenaire économique passe par une grave crise économique et financière.

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Tunisie : Les réalités de l'année 2011

Vote des immigrés tunisiens: la question de l'identité refait surface

23 Octobre 2011

Référendum, les arguments des "pour" et des "contre"

"Bonne récolte" pour les entreprises tunisiennes ayant participé au Gulf Food de Dubai

Salon internation : Une bonne "récolte" pour les industriels tunisiens.

La semaine 27 février au 2 mars 2011 du , plusieurs entreprises tunisiennes ont particpé au Gulf Food 2011qui s'est déroulé à Dubai. La révolution a eu un impact marketing très important, plusieurs entrepirses ont signé des commandes fermes, d'ailleurs on a dépassé toujours la fameuse " Did you say Indonisiaa" pour dire que la plus part ne connissaient pas la Tunisie et la confondianet avec l'Indonisie.

J'ai volue écrire quelques lignes pour partager avec vous ces bonnes nouvelles, et pour dire que la révolution tunisienne constitue une opportunité historique qu'il faut préserver à tout prix

Crédit photo :

http://www.businessnews.com.tn

http://www.gulfood.com

Pour ou contre l’appellation : Révolution des jasmins

Depuis le 14 janvier, les médias étrangers n'hésitent plus à appeler la révolution tunisienne de "Révolution des jasmins", tout fois cette appellation ne fait pas l'unanimité, certains pensent qu'elle ne représente pas l'image réelle de ceux qui ont conduit cette révolution ( Page Fan Facebook pour Arrêtez de Nommer notre Révolution Héroïque la "Révolution des Jasmin"), et préfèrent "Révolution des libres", "Révolution des jeunes", "Révolution Facebook" ou tout simplement la "Révolution tunisienne".

Ils expliquent que le jasmin est une fleur qui se trouve princiaplement sur les régions côtières de la Tunisie, mais pas dans les régions du Centre et du Centre west où le climat est plus aride, et c'est pourtant à partir de ces endroits que tout a basculé.

La révolution tunisienne, une innovation historique:

La révolution tunisienne marquera à tout jamais notre histoire et représentera un tournant dans le monde entier :

- C'est la 1er révolution dans le 21éme siècle

- C'est la 1er e-révolution dans l'histoire de l'humanité, la technologie et internet ont joué un rôle central dans la collecte et la diffusion de l'information à travers des moyens simples, ce qui a permis de créer une conscience collective qui a détruit le mur de la peur

- Contrairement aux anciens révoltes où il y avait des leaders charismatiques qui ont conduit les peuples, cette fois c'est le peuple qui a conduit les leaders

Une image à conserver :

La révolution tunisienne est une vrai fierté pour tous les tunisiens, nous avons montré qu'un peuple arabe ne pouvaient tolérer autant d'injustices, on accepter qu'on nous prive de nos droits les plus fondamentaux tel que la liberté d'expression ou la liberté de pensée.

La révolte tunisienne a eu comme effet de créer un effet domino dans le monde arabe, le vent a t'il soufflé sur l’Égypte pour répondre la senteur du jasmin et la liberté des peuples?

Sur le plan économique:

Tout le monde le sait, l'économie tunisienne n'arrivera pas à résoudre le problème du chômage que si elle arrive à créer des entreprises encore plus grandes qui arriveront à trouver de nouveaux marché à l'étranger. Après le 14 janvier 2011, la Tunisie a pu constituer un bon capital sympathie, cette révolution a permis de faire connaitre notre pays au monde entier. Conserver l’appellation "Révolution des jasmin" permettra de jouer sur l'effet psychologique, en donnant l'image d'une économie et d'un peuple à la fois fort et en paix avec lui même.

Le jasmin constituera un cliché positif pour la Tunisie, d'ailleurs une américaine a commenté la scène des chevaux et des chameaux en Egypte par : "Maintenant, on sait pourquoi on a parlé révolution des jasmins "

Communication sur les événements de SIDI BOUZID: la nouvelle donne, Mass média contre média de Mass.

Si les derniers évènements de Sidi Bouzid ont permis de révéler la détresse des personnes de cette région, ils ont aussi permis de révéler le décalage entre les principaux responsables des organes de communications officiels et le flux d'informations qui circulent sur le web et sur les réseaux sociaux (principalement Facebook) qui émanent des citoyens.

La scène est partagé entre:
- Agence de presse, radio et télévision publique, l'ensemble des médias traditionnels : Mass Média.
- Les activistes et les principaux protagonistes de ces événements, des citoyens qui disposent simplement de leurs téléphones portables et d'une connexion internet : Média de mass

Communication, la nouvelle donne:

La démocratisation des appareils média et de l'internet haut débit, l'interopérabilité des supports de communications et la pénartration des plateformes sociales ont permis de faire émerger une nouvelle donne dans le conflit opposant communication officiel et officeuse.

Les variables de cette bataille sont sont les suivantes:
- La précense médiatique ne nécessite plus de capitaux importants
- Le plus important est la rapidité et la transmission en direct des évenements

Comme dans la plus part des evénement les plus importants de 21 éme siècle, ( tsunami, attentas, incidents ..) les premières images ont été filmes par des amateurs menu de leur telephone portable, (live report de Slim Ammemou suivi par 700 personnes en ligne et repris ausitot par aljazeera et France24)

Tunisie : les autorités prises par le devant de la scène

Face à l'écaltement des incidents en Tunisie, d'abord on a vu une réaction classique des principales organes de communication qui consitait à dire qu'il s'agit d’évènements isolés utilisés par des groupes pour des fins malsaines. Subermérgé par les flux de videos sur Facebook, ces derniers ( à ce que je pense) ont compris qu'il fallait changer de stratégie, que de toute façon on ne pouvait rien cacher puisque déjà preque 20 % de la population tunisienne est membre du réseau Facebook et ont eu au moins 1 fois dans leur timeline une video ou une image sur les malheureux évènements.

Trois évenements confirment ces faits:

- Le limogage de Directeur général de la Télévisopn et radio tunisienne
- L'interview du ministre de développement régional et des relations internationales avec la chaine interntioanle
- Un article paru dans le journal Essabah qui décrit la vérité sur les évènements.

Une tendance mondiale:

La Tunisie n'est pas le seul au pays dans le monde qui trouve du mal à s'adapter à cette nouvelle donne, on a vu l'Iran il y 2 ans lors des manifestions, des étudiants qui utilisaient le réseau twitter et facebook pour organiser des manifestations. Tout récemment on a vu que mêmes les Etats qui ont une longue tradition de liberté jouranlsitiques n'ont pas été épargné, l'affaire wikileaks et la révalation des documents secrets défense de la guerre en Irak et en Afghanistan et surtout les révélations des câbles dipomatiques ont permis de faire émergéer une nouvelle ère dans le domaine journalistique ; l'hypertransparence.

La solution:

De plus en plus, les Evénements nous montent que l’avènement d'internet est une vrai révolution et non pas une évolution comme certains le prétendent. Plus que des outils technologiques performants , il s'agit d'une nouvelle conception de la vie et de la manière d'intéraction et de communications entre les principaux membres de la socité. Rien ne sert de caher, mieux être clair et établir des canaux des communications à travers ces nouvelles platformes plus accebile et plus souples.

Plusieurs Etats dans le monde ont compris cette donne ( Sarkozy invite des blogeurs influents à l'Elysée , How Brack Obama is using web2.0 to run for president).

Tunisie Télécom Vs Orange : Une concurrence "Méchante"

Tous le monde sait que d'ici à la fin du mois, la Tunisie connaitra le lacement (commercial) d'un nouvel opérateur de téléphonie Fixe et mobile 3G, c'est le groupe Français Télécom avec sa filiale et marque Orange, alors les préparatifs de lancement vont bon train, avec siège dans le quartier huppé du lac de Tunis, le personnel recruté mais aussi la compagnie de communication qui va avec.
Afin de créer le buzz avant le lancement réel, Orange a montré sur sa page Facebook quelques photos qui montrent la charte graphique du nouvel opérateur avec bien sur l'oranger comme couleur prédominante ( Rouge pour Tunisiana et Bleu pour Tunisie télécom).

On peut apercevoir aussi les cartes de téléphone prépayés (de 5 à 30 dinars) seront dénommées "AHLAN" (Bonjour).
Sauf que voila hier en me promenant dans la rue j'ai pu apercevoir la nouvelle compagnie de Tunisie Telecom dénommée comme par Hasard " AHLAN" et comme par hasard aussi la typographie de "AHLAN" de Tunisie Télécom est similaire à celle d'ORANGE Télécom.

En voyant ca, il faut être dupe pour croire que Tunisie Télécom a lancé ca par le fruit du Hasard.

Mon avis est que c'est vraiment très méchant de la part de Tunisie Télécom de lancer cette campagne d'affichage urbain avec des similitudes aussi marquantes et sachant que le lancement commerciale d'Orange se fera dans quelques jours, on doit penser que les cartes SIM sont imprimés et campagnes de communications sont prêtes qui troubleront autour du slogan "AHLAN" , c'est quoi l'objectif de l'opérateur historique est ce que c'est casser le buzz et l'effet de surprise?

Je trouve que c'est vraiment déloyale de sa part de faire de tel pratiques, certes la concurrence est bonne pour tous, mais lorsqu'on est un opérateur nationale et historique on doit fixer des lignes rouges a ne pas dépasser et surtout connaitre que tous les coups ne sont pas permis.

Mon avis sur le nouveau service de Sauvegarde en ligne de Topnet : Saveonline

Topnet vient de lancer un nouveau service de sauvegarde en ligne, "Save Online" .Le principe est simple, vos données sont devenus si précieux que les moyens de sauvegarde traditionnels tel que les gravures DVD, les bandes magnétiques ect, ne peuvent pas à eux seuls faire face aux problèmes et aux catastrophes qui peuvent subvenir. Imaginez que vous faites quotidiennement une copie de vos données, certes c'est une bonne chose mais si par exemple un incendie frappe votre société, vos données vont s'évaporer, une solution de sauvegarde dans un autre lieu géographique s'avère très intéressante.

La sauvegarde multisite est un impératif pour assurer la haute disponibilité des données. Dans certains pays, ce type de sauvegarde est devenue une nécessité et les auditeurs des systèmes d'informations insistent sur cette technique vue son efficacitée.

L'offre de Topnet::

Pour bénéficier de l'offre, il faudra souscrire à une abonnement disponible sur le nouveau site internet, puis vous télécharger une petite application qui va gérer les sauvegardes.

Ce qui est frappant dans le nouveau service, c'est le prix de la sauvegarde qui varie de 7dinars pour 5Gb jusqu'à 40 dinars pour les 40 Gb (mensuel). il s'agit vraiment d'une première en Tunisie vu que les prix des hébergements web sont très élevés. Par exemple, le même fournisseur d'accès (Topnet) offre des espaces d'hébergement de 200 Mo à 180 dinars et 1Go à 420 dinars (annuel). (D'ailleurs on ne sait pas pourquoi les fsi n'ont jamais baissé les prix d'une manière significative).

Des améliorations à faire:

Le projet est ambitieux et il a surement nécessité des ressources financière, humaines et matérielles très importantes, toute fois je pense que certaines améliorations peuvent être apportées (certaines d'entre elles sont fondamentales):

- La Gestion automatique des sauvegardes: l'application qui gère les sauvegardes (Dataprotect) est conviviale mais il lui manque un élément très important, à savoir la planification automatique des backup, cette option est fondamentale lorsqu'on veut programmer une sauvegarde dans les heures où il n'y pas de pique de navigation(par exemple la nuit) ou pour dispatcher les sauvegardes par période et ne pas encombrer le réseau interne d'une entreprise.

- La restauration des données: si on fait une sauvegarde c'est bien sur pour pouvoir restaurer les données rapidement. En utilisant l'application, j'ai pas retrouvé un bouton ou un onglet qui indique la restauration des données.

- Spécifier la méthode de sauvegarde: plusieurs méthodes de sauvegardes sont disponibles, par exemple il y a la sauvegarde complète, la sauvegarde incrémental, ect. Chaque méthode a des avantages et des inconvénients, les utilisateurs devront choisir l'une d'entre elles selon leurs besoins. Tout fois, on ne trouve pas ce type de paramétrage dans Dataprotect.

- Spécifier les plateformes sur lesquelles Data Protect fonctionne: on ne sait pas si l'utilitaire de sauvegarde fonctionne sur d'autres environnements autre que Microsoft ( Linux et Mac). D'un autre côté, est ce qu'on peut utiliser la même application si on désire l'installer sur des postes serveurs.

- Le site internet qui est le principal outil de promotion du nouveau service manque d'informations, pourquoi ne pas ajouter une video démo qui explique le concept, ou une section sécurité pour montrer la manière avec laquelle les données sont sauvegardés ( sécurité physique: caméras, antiincendie, gardes ou informatique: solution aniti-virale, anti-intrusion, ect ...).

- Enfin pour quoi ne pas proposer une période d'essai gratuite de quelques jours, car l'idée de faire une sauvegarde hors des périmètres de l'entreprise fait peur, et de ce coté un grand effort commercial et de communication doit être élaboré pour intéresser les clients à mettre à distance leurs données.

La Crise, une opportunité pour la Tunisie

A quelque chose malheur est bon, bien que la crise a belle et bien affectée l'économie nationale, elle a permit tout de même d'attirer de nouveaux groupes internationales opérant dans des secteurs économiques à haute valeur ajoutée.

L'exemple le plus connu est celui de la venue du constructeur aéronautique européen EADS qui a annoncé la construction d'une usine en Tunisie qui s'étendra sur 20 hectares dans la zone industrielle d'El-Mghira (sud-ouest de Tunis), la phase de production commencera en 2010.

On notera une par exemple le groupe Benetton qui devra investir plus de 22 millions euros.

L'acquisition de la 3eme licence de téléphonie fixe et mobile par France telecom à un prix assez intéressant.

Ou la construction du complexe sportif Tunis Sport city par le groupe Boukhatir dont la valeur global avoisine les 5 milliards de dinars.

La question est pourquoi on vient en Tunisie

Luis Gallois le patron de EADS rappelle que 10 centimes de baisse du dollar coutent 1 milliard d'euros pour un Airbus, sans oublier les répercussions sur toute la filière.

Les industriels occidentaux veulent faire face à l'envolée de l'Euro face au billet vert, dans le cas d'Airbus la plus part des avions sont vendus en dollars américain, construire en zone euro impliquera une perte de change importante qui est difficilement supportable dans le contexte actuelle.

La récente implantation en Tunisie de EADS qui fait partie de l'accord entre la France et la Tunisie portant sur "une commande ferme par la compagnie Tunisair de 2 milliards de dollars pour 10 moyen-courriers A320 et 6 long-courriers (3 A330-200 et 3 A350-900), ainsi que sur un partenariat industriel visant à créer 2.000 emplois en Tunisie", va permettre de générer 650 millions d'euros d'économie.

Dans le contexte actuelle, bien que beaucoup d'entreprises nationales soit affecté par la crise (secteur des câbles électriques, textile, tourisme...), il est clair que plusieurs industriels européens vont s'implanter en Tunisie à la fois pour réduire leur couts et bénéficier du rapprochement géographique.

Même si les investissements ont significativement baissé durant l'année 2009, la Tunisie conforte sa position en tant pays attractive pour les grands groupes internationaux. Ces implantations devront créer de nouveaux emplois, permettre un transfert technologique et créer de nouveaux savoirs faire.


Crédit photo

Changement de stratégie pour l'editeur des logiciels SAGE en Tunisie

On croit savoir que l'éditeur de logiciel francais SAGE, connu pour sa ligne Sage SAARI vient de changer de stratégie en Tunisie puisqu'il a demandé (Juillet 2009) à son representant officiel en Tunisie Ulysoft de devenir un simple revendeur.

Auparavant, la société Ulysoft était le représentant exclusive de Sage en Tunisie, cette derniere avait pour tâche de gérer le réseau des revendeurs agrées en organisant des formations et en servant d'intermédiaires avec la société Mère.

Ulysoft qui faisait partie du Groupe Ulysse de l'homme d'affaire Taoufik Chaibi, a débuté une action en justice pour ruputure abusive de Contrat.
La société Francaise est devenue au fil des années un acteur majeur des logciels et ERP pour PME et pour Grande Entrepirses, sa ligne Sage s'est imposée comme des solutions phares pour les logiciels de gestion comptable, commerciale, de trésoreirie ect.
D'ailleurs, depuis quelques années la société propose des versions pilotées vendue avec Businness Object, leader mondial des outis d'aide à la décision.

Recément elle a acquis le celébre ERP X3 et l'a intégrer dans sa gamme des ERP. Enfin, la taille et la force acquise lui permettent d'imposer ses conditions comme bon lui semble.

Les raisons de ce changement de stratégie semble être une réoprganisation du goupe plutôt qu'une insatisfaction du parteniare tunisien, puisque la même chose s'est déroulée au Maroc où ils ont créer Sage Maroc qui a pour mission la gestion de zone Afrique du Nord.

Les revendeurs sont partagés, certains disent que c'est une bonne chose puisque d'une part ils anticpent une baisse des prix car il n'y plus la commission du parteniare tunisien et d'autre part Sage France est plus rapide et plus réactive que le partanire Tunisien. D'autre regretent la dispertaion d'un vis à vis disponible dans leur pays, qui compren mieux leurs préocuppations.
Enfin, on espère que cet incident n'aura pas d'impact sur les utilisateurs du produit en Tunisie.

Lancement de l'Eco Jouranl, 1er hébdomadaire économique en Tunisie

Le paysage médiatique en Tunisie ne cesse d'évoluer puisque il a vu l'apparition d'un nouveau journal économique "L'EcoJournal".
Des articles de qualité, une conception graphique à la fois belle et fantaisiste avec des couleurs vifs et une qualité d'impression irréprochable.

L'Ecojournal, s'inscrit dans la même lignée des plusieurs magazines Web économiques tel que Webmanagercenter ou BusinnesNews, avec un décryptage de l'actualité économique Tunisienne et Mondial, qui donne un bonne idée sur les enjeux des décisions et des évènements socio economiques.

Le prix est de 0,800 dinars, qui je pense est normale par rapport à la qualité de l'impression.

Un journal, que je vous recommande fortement. Crédit photo: pros de la com

1 er expérince du Live Blogging sur qik.com via le nouveau Black Berry

En essayant le nouveau Blakberry, j'ai tout de suite eu l'idée de l'utiliser le live, soit Via Twetter ou sur Qik.com.
Avec qik, le principe est simple, on s'inscrit sur le site après avoir défini son modèle de téléphone et son numéro portable, vous recevez un SMS par pour télécharger l'application.
L'expérience s'avère très intéressante, imaginez la transmission d'une conférence en direct, d'une réunion, juste vous ouvrez votre mobile et vous filmez en live.
Il s'agit d'une nouvelle ére du web, puisque avec le web 1.0 les sites étaient statiques, simplement une vitrine. Avec le Web 2.0, le web devient interactif et social.
Aujourd'hui, avec le Web 3.0, l'internet devient interactif, social mais aussi live.

Après l'Europe, Cortix s'attaque à la Tunisie, signe révélateur de nouveaux changements dans le secteur des services.

Ce dimanche (31 Mai 2009), si vous avez ouvert le supplément emploi du journal LA PRESSE, vous trouverez dans les dernières pages une grande affiche sur toute la page mentionnant que Cortix, une des plus grandes boites Françaises de développement Web qui après avoir conquis le marché Européen s'attaque au marché tunisien.

La publicité pourrait passer comme normal, puisque des centaines d'entreprises étrangères s'installent en Tunisie, sauf que 2 variables pourront nous emmener à prendre plus au sérieux cette annonce et être plus vigilant puisqu'elle est révélatrice de changement profond dans le futur:

- D'abord, Cortix s'est installé en Tunisie il y a maintenant plus de 2 ans, elle a commencée par délocaliser les activités de soutient aux clients (call center), puis le développement web et certaines activés RD (lire Cortix crève le plafond) Le modèle d'affaire de Cortix se base essentiellement sur sa force de vente, les commerciaux de la société rémunérés uniquement sur les contrat signés, offrent un package complet composé de création de site web, de référencement, d'hébergement, et de soutient aux clients. Ces derniers sont aussi bien des grandes entreprises, mais aussi des PME, et des petits commerces (même les coiffeurs, les marchands en tout genre).
Cortix "tire sur tout ce qui bouge" aussi bien les grandes mais aussi les petites entreprises, (ce qui lui a value plusieurs problèmes en France) et ces derniers sont le terrain privilégié de nos petites boites de développement nationales. L'arrivée d'un mastodonte doit nous pousser à être plus vigilant et a faire preuve de plus de créativité à la fois technique mais aussi commercial pour pouvoir survivre.

- Enfin, l'arrivée de Cortix est révélatrice de la venue de nouvelle sociétés de services étrangères qui pourront concurrencer nos entreprises nationales,en effet "Les négociations en cours entre la Tunisie et l’Union Européenne sur les services devraient aboutir d’ici la fin de l’année 2009. La libéralisation du secteur ne saurait tarder. Ce qui marquera l’arrivée de nouveaux investisseurs étrangers, qui donneront du fil à retordre aux entreprises locales… " (source). Des concurrents étrangers puissants et expérimentés n'épargneront aucun service, allant de la comptabilité, au bureau d'études et d'assistante, mais aussi au compagnies ariennes (lire Nébil Chettaoui aux agents de voyages : êtes-vous avec ou contre Tunisair ?)le risque est d'autant plus important lorsqu'on sait que plusieurs sociétés n'ont pas pu atteindre la qualité désirée pour pouvoir survivre dans un marché à la fois petit et extrêmement concurrentiel.

Tunisie-Nouvel opérateur Téléphonique: Hamdi Meddeb, Sakher El Materi , Bassem Loukil et Marouène Mabrouk

L'information est parue ce matin dans plusieurs Web magazines, à la date limite de dépôt des offres (le 20 mai 2009).
"Deux candidats se sont présentés mercredi 20 mai 2009 pour déposer leur dossier de candidature à la licence d’une téléphonie universelle en Tunisie. Il s’agit de deux consortiums d’après une source digne de foi:

- Le premier est composé du célèbre opérateur turc, Turkcell dont les partenaires tunisiens sont les hommes d’affaires Mohamed Sakher El Materi, Hamdi Meddeb et Bassem Loukil.
- Le deuxième consortium est composé du duo France Telecom, le célèbre opérateur français, avec l’opérateur tunisien Divona Telecom dont l’actionnaire principal est Marouène Mabrouk." source

Il s'en suit maintenant une vérification technique et financières des offres avec une séance de question réponses avec les différents soumissionnaires.

On se rappelle que le cahier des charges a été retiré par plus de 20 entreprises mondiales.
Au delà des enjeux politiques, je pense que l'offre du consortium composé de Divona Tunisie et de France telecom est plus intéressante puisque le nouvel opérateur devra travailler et "collaborer" avec Tunisie Telecom pour exploiter son réseau les premières années et puisque Divona est le partenaire actuel de Tunisie Telecom pour les offres B to B, ce qui facilitera la tâche.

D'un autre côté Princesse El Materi Holding ainsi que le groupe de M. Hamdi Meddeb en sont à leur première approche du secteur des télécommunications, donc manque l'expérience
Rappelons que le nouvel opérateur devra être opérationnel en 2010. Autre source (ici et ici)

Barcamp : un état des lieux des startup internet en Tunisie

Malgré un emploi de temps très chargé samedi dernier - 09 Mai 2009 - (Ça m'arrive pas beaucoup) j'ai pu assister à aux 2 dernières interventions du Barcamp Tunisie, celle de Mohamed Ben Dhaou à propos de Twitterists et celle de Slim Ammeou a propos Markkit.

J'aurais aimé venir plus tôt pour discuter et connaitre plusieurs blogeurs, mais bon inchallah pour une autre fois.

Le barcamp a été une réussite, puisqu'il a permis de rassembler plus de 200 personnes autour d'une passion qui est le Web.

D'un autre côté, cela permis aussi de présenter les principales startup tunisiennes en matière d'internet. Je vais parler uniquement des 2 dernières interventions:
- Pour Twitterists, un projet qui navigue dans un environnement très concurrentiel, plusieurs bugs et surtout pas de modèle d'affaire claire, peut être que la seule issue de réussite est d'avoir un système comme get satisfaction qui permet de connaitre les personnes les plus influentes ou les plus célèbres sur twitter.
- Dans le cas de Markkit, la situation est plus claire pour Slim, j'ai aimé son réalisme, lorsqu'il parle de son projet, il sait très bien les limites, mais il ne donne pas l'idée qu'il est désespéré, il cherche une stratégie claire (spécilaisation dans le "surligne ment" ) et surtout le temps et l'argent. Chose pas très évidente pour un service Web 2.0 en Tunisie.

Enfin, le barcamp a été une excellente occasion d'avoir une idée sur l'état de startup Tunisiennes, certes il y a beaucoup de talents mais manque une logistique claire pour supporter ce genre de projets, pas évident bien sur dans un contexte de crise.

Le Barcamp Tunisie deviendra dans les prochaines années un évènement central, à l'image des élèvements mondiaux tel que le Web03. Peut être aussi il prendra plus d'ampleur s'il sera animé par des pointures mondiales (ce qui nécessitera plus d'argent et plus de sponsors)

Enfin, bravo pour l'organisation.

La crise a démontrée la limite des entrepirses totalement exportatrices

La crise économique actuelle a démontrée la limite des entreprises totalement exportatrices, plus connue en Tunisie par les sociétés de la loi 72.

On conseillait toujours aux entrepreneurs de viser l'export puisque le marché local est trop restreint. Exporter est devenue au fil des années un but sacré et l'exportateur est devenue un héros puisqu'il permettait au pays de faire rentrer une ressource rare: la devise. Le but de ce post n'est pas de dissuader les entreprises a faire des échanges commerciaux avec l'étranger, mais de montrer aussi aussi parfait soit il, exporter comporte aussi des inconvénients.

Vers la fin de l'année 2008, les principales entreprises qui ont été touchées par la récession étaient les entreprises exportatrices, on a vu des chromages techniques dans des secteurs tel que le textile, de matériaux électriques et des semi conducteurs,

A mon avis, la solution est de continuer dans cette politique mais en essayant d'élargir la cible et en appliquant un principe bien connue dans le monde de la Finance: La diversification, ce qui implique un grand effort marketing et commercial pour adapter nos produits aux marché cibles, les consommateurs Japonais n'ont pas les mêmes affinités que des consomateurs Français ou américains, ce qui implique aussi des grands budget pour la promotion et la publicité

Si on applique ces recettes : on ressortira encore plus fort qu'avant